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〔企業訓練〕大人物企業經營講座—璀璨人生的創造經營及保持
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概述及成效 |
高師大邀請南仁湖創辦人李清波蒞校演說
高師大事業經營學系系學會於12月11日,以「璀璨人生的創造經營及保持」為主題,邀請南仁湖集團創辦人李清波董事長蒞校,於高師大活動中心演講廳,向一百多位學生、教職員,及企業同仁分享他的璀璨人生。
在講座中,李清波董事長除了介紹南仁湖集團創始至今所經營的事業,包括:小墾丁度假村、國立海洋生物博物館,與六個國道服務區,更是描述他著手經營這些事業時所面臨的困境,以及他如何去解決這些問題。他從年輕時剛踏入職場至今所累積的人脈與經驗,成為他日後成功的關鍵因素。
李清波董事長於今年退休,將企業交給年輕的一代,並創辦了父與子股份有限公司與還不老有限公司繼續為社會貢獻。他說道:「雖然年紀大了,但我仍有餘力幫助社會。」甚至在演講過程幾乎全程站立,還強調自己每天都會步行10000步,可見他雖已七十多歲,身心依舊寶刀未老。
此次講座由方德隆學務長與譚大純教授代表學校致詞,並由南仁湖企業員工向李清波董事長贈與匾額。此次亦是李清波董事長首次在大學進行演說,場面十分隆重。
最後李清波董事長做出一個結論:「每個人都應該要好好地面對自己的家人、身體及事業。」他透過許多親身經歷的故事來勉勵大家,希望所有人都能夠創造精彩的人生。
一、問題與討論:
李清波先生所分享的成功秘訣為何?
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李清波先生分享的成功秘訣有二:建立正確的人生觀與人生隨時的選擇,他提及應秉持「己所不欲,勿施於人」的原則,懷有同理心,並以身作則。此外應把握機會的選擇,更要隨時創造機會,因為去嘗試才會有機會。
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檢討與建議 |
一、這是事經系第一次舉辦全校性演講,整場下來算是順利,下個學期有機會還可以再舉辦。
二、海報送印應該要提早(最晚提早兩天就要送出),因為影印店不會馬上印出來。
三、講師當天演講內容,與講師最後確認的講稿以及PPT有順序/內容上的不同,下次舉辦演講時務必向講師再三確認演講內容,避免當天講師在演講過程當中與PPT對不上。
四、硬體設備(演講廳連接的筆電設備不好,應該要前一天熟悉、確定設備)
五、下次要請負責拍照得工作人員坐前面幾排的中間座位 ,避免距離過遠、拍照角度不好,或者被前排聽眾遮擋的情形發生。
六、Q&A時段,因為演講超時及場地歸還時間的關係,當天未能安排。以後應該避免演講超時,並嚴格控管時間,留Q&A時段給聽眾。
七、演講時間安排,稍微倉促,應該要盡早敲定,預留更多籌備時間。演講確認信也不要延遲寄送。
八、問卷回饋有人表示「餐盒的發放可以調整一下,才不會一群人全部擠在出口」,但是當天由於餐盒僅限有事先報名且為事經系師生領取,需確認資料,造成排隊等待情形,下次需改進避免類似情形。
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問卷回饋有人表示「可以選擇大一點的場地,該場地有點擁擠」,演講廳已經算是合適場地(當天未坐滿),下次場地挑選可以再多考慮。
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