(1)核心主題及內容
△團隊建構與領導技巧(10/13)
1成功的領導需要社團輔導的領導與溝通
2如何與各類型人格特質(行動型、分析型、表現型、和藹型)去做溝通互動
3社團領導者須具備的能力(協調、團結、激勵、計畫、溝通…)
4團隊運作的溝通技巧、傾聽技巧(專注、鼓勵、複述…)
5LOVE社團輔導(Listen、Overlook、Voice、Effort)
△社團困境與突破技巧(10/13)
1有效的學生組織：開會討論、熱絡投入、投入的態度、無私奉獻、抱持信心、適應、目標的設定及良好的規劃
2自我探索(最深刻活動、最愛學習什麼、最有成就的事情)
3社團經營的功能：規劃、組織、領導、績效
4活動參與(特色創新)、行銷推廣(名聲地位)、人力資源(成員留離)、發展規劃(組織運作)、財務管理(產物明確)、資訊管控(網頁管控)
5社團領導人要做到Make it happen
6社團經營要包含有形的(行政、活動、資訊、財務資料)&無形的(精神、制度、情感、文化)
△年度計畫與財務規劃(10/13)
1 社團經營：形塑願景、建立目標、決定策略、授權執行、協調溝通、合理預算、適時激勵、事後檢討
2短、中、長期計畫、年度計畫、行事曆
3財務管理、帳務管理SOP
4社團人力盤點機制表
△簡報製作與報告技巧(10/13)
1四元素：投影片、受眾、場地、講者
2構思架構→做簡報風格→展現簡報
△從青年領袖面相談大學生應有的社會關懷角色(10/14)
1學習生涯的活進階
2求職調查資料
△人際關係與溝通技巧(10/14)
1周哈里窗、自我概念
2非理性信念的駁斥、正向
△專案管理與實作技巧(10/14)
1專案管理的內涵及如何運用在學生社團
2專案計劃書的實施要點
△桌遊如何運用於社團經營
1透過遊戲的影響力來帶領團隊
2APPLE團隊評估理論、Kolb經驗學習圈、SWOT、5W2H1E
△不專業小編談粉專經營及文宣品製作
1社群行銷(FB、粉絲專頁、LINE、IG…)
2美宣的製作(PPT的素材、能力以及技巧)
△同質性與異質性社團的跨界合作
1跨界思考、跨界創新
2WOOP、輸入聯想法
△檔案製作與評鑑實務分享
1社團檔案評鑑的資料(組織章程、年度計畫、會議紀錄…)
2社團資料保存之常見問題
△企劃案的聯想與撰寫實作
1企劃案的執行(發想構思、撰寫企畫、執行檢討改善)
2專案管理
3企劃書的架構、目標的訂定(SMART)
△社團公關與社會資源
1如何運用社團公關(創造具有該社團獨特性之活動、吉祥物…)
2與資源的整合(學校特色…
△服務學習基本概念及反思帶領技巧
1服務學習的內涵
2服務學習之特質(合作、互惠、多元、以學習為基礎…)